Impact maken met je team in één dag

Ik ben een ervaren teamcoach en ben opgeleid door Blankestijn en Partners door de post-HBO opleiding Systemisch Teamcoach en Teamtrainer met succes af te ronden. Daarnaast ben ik Gecertificeerd MBTI Practitioner (Step I, Step II, Teamontwikkeling, TKI en Firo-b) en Disc en Disc- Drijfveren Practitioner. Ik ben één van de vertrouwde partners van The Myers Briggs Company.

Als teamcoach en trainer help ik om het team te versterken. Dat doe ik met een Systemische aanpak. Jullie gaan ervaren en voelen wat nu de teampatronen zijn en hoe het is om dat te veranderen. Dan ontstaat er een behoefte om er iets aan te doen. Alleen op deze manier zal gedragsverandering blijvend zijn. Dat doe je niet alleen, maar met het hele team. Want iedereen is onderdeel van het team en iedereen draagt evenveel bij aan de cultuur. Onderaan deze pagina staat een stappenplan van hoe de verschillende fasen eruit zien.

Ik geloof erin dat de beste teams bestaan uit verschillende persoonlijkheden. En het is bewezen dat het belangrijk is dat je goede inzicht hebt in die van jezelf en die van je teamgenoten. Dit helpt in het verbeteren van communicatie, je leiderschapsstijl, het omgaan met verandering en conflicten en het krijgen van een goede balans in je werkende leven.

Met mijn toolkit kan ik alle kanten op. Bestaat je team uit veel nieuwe mensen en wil je elkaar beter leren kennen? Of wil je een leuke en interessante dag met elkaar hebben en een stap vooruit zetten? Worstel je met een probleem in het team en wil je daar een oplossing voor?

Ik help je graag! Neem contact met mij op en dan zetten we samen de eerste stap.

Landschap met bergen, water en een bewolkte lucht

Manager Bank

“Het was een fijne en warme dag. Iedereen was aan het woord, ook diegenen die nogmaal niet veel zeggen”

Directeur Stichting

“De dag ging van ‘we hoeven niet te veranderen’, naar ‘er moet toch wat gebeuren.”

Tegeltrog met blauwe en witte abstracte schilderingen op een lichte achtergrond.

Het stappenplan naar impact

  • Het begint altijd met een goed gesprek. Wat zijn jouw doelen? Waar wil je naartoe? Waar loop je tegen aan? Wat wens je voor je team? Wat versta je onder een teamdag? Hoeveel tijd is er beschikbaar? Wat is het budget? Na afloop stuur ik je een voorstel.

  • Tijdens het intakegesprek gaan we dieper verkennen wat er speelt in het team. Dit is niet alleen met opdrachtgever, maar ook met de deelnemers individueel. Want niemand heeft het complete plaatje. De inhoud van de gesprekken blijven vertrouwelijk. Deze input wordt gebruikt om het doel van de teamdag scherper te formuleren en om de dag te ontwerpen. Daarnaast kan ik een beroep doen op de deelnemers om hun zienswijze te delen met de groep.

  • Gedurende de teamdag gaan we aan de slag met verschillende werkvormen. Deze zijn geselecteerd op basis van de intakegesprekken en de fase waarin het team zit. Dit zijn interactieve activiteiten waarbij teampatronen snel inzichtelijk worden. Er is een veilige omgeving waar iedereen op een respectvolle manier kan deelnemen en feedback kan geven. Na afloop van elk onderdeel is er ruimte voor observaties en om afspraken met elkaar te maken. Op deze manier borgen we de uitkomsten en borgen we gedragsverandering waar nodig.

  • We nemen met elkaar kort de dag door en delen nog wat observaties voor zover die niet gedeeld zijn met elkaar. Verder staan we vooral bij wat het team nu meeneemt naar de werkvloer en hoe je dat op een goede manier kunt borgen

Neem contact op.

daniel@linkingskills.nl

06-54668927